Quel coaching pour qui ?

Le coaching, un outil de développement personnel et professionnel

Vous avez une demande et un enjeu ?
En m’appuyant sur une méthode éprouvée, je vous amène à formuler un objectif et à passer à l’action.
Je vous permets de maximiser votre potentiel personnel et professionnel.

Vous êtes une entreprise

Mess coachings visent à développer dirigeants et collaborateurs pour augmenter la performance, accompagner l’évolution et la réussite de vos équipes, contribuer à les fidéliser.

Je propose un accompagnement à la prise de poste, qui englobe le changement de posture, l’intégration dans un comité de direction (Codir), la transition d’une vision opérationnelle à une vision stratégique… En travaillant sur leur développement personnel, j’aide les dirigeants à donner du sens à leurs équipes, à repenser l’organisation, à améliorer leur prise de décision… Je propose également un soutien pour la prise de parole en public, en aidant mes clients à préparer leurs interventions de manière percutante, à convaincre leur auditoire… Mon approche globale et personnalisée vise à transformer les défis en opportunités, en permettant aux dirigeants d’exprimer leur potentiel et d’assurer la réussite durable de l’entreprise.

J’offre un accompagnement personnalisé à la prise de poste : je les aide à adopter une posture managériale efficace, à donner des feedbacks constructifs, à assumer des responsabilités accrues et à s’engager pleinement dans leur rôle. Je travaille en développement personnel sur la gestion du stress, des priorités, du temps, sur le passage d’une orientation problèmes à une orientation solutions, sur la prévention de l’épuisement professionnel. De plus, je propose un soutien pour améliorer les compétences en prise de parole, que ce soit en support pour préparer des réunions ou des rendez-vous, ou pour animer des formations. Mon approche globale et axée sur le développement permet aux collaborateurs de développer leur potentiel, de renforcer leur contribution et d’atteindre des performances optimales au sein de l’entreprise.

Comment ça marche ?

Afin de communiquer à la coach les objectifs, les attentes et les besoins spécifiques liés au développement du collaborateur. Cette étape permet de clarifier les attentes mutuelles et d’établir une base solide pour le processus de coaching.

La coach rencontre le collaborateur lors d’une séance découverte. Cette séance permet à la coach de mieux comprendre les aspirations, les compétences et les défis du collaborateur. Une fois les attentes et les objectifs partagés, un contrat tripartite est établi entre la coach, l’entreprise cliente et le collaborateur. Ce contrat définit les engagements, les modalités de travail, le nombre de séances et les indicateurs d’atteinte des objectifs du coaching.

Les séances de coaching proprement dites commencent après la mise en place du contrat tripartite. La coach guide le collaborateur dans l’exploration de ses compétences, la réflexion sur ses objectifs et la prise de mesures concrètes pour atteindre ses aspirations professionnelles. Ces séances sont régulières et personnalisées en fonction des besoins spécifiques du collaborateur.

En fin de parcours, une séance de bouclage est prévue entre la coach et le collaborateur pour faire le bilan du chemin parcouru depuis le début de la relation de coaching, explorer de nouvelles perspectives et opportunités de croissance, et échanger des feedbacks constructifs entre coach et coaché/e.

Une fois les séances de coaching terminées, un bilan réunit la coach, l’entreprise et le collaborateur afin d’évaluer les résultats du coaching, de partager les apprentissages et d’identifier les éventuels besoins complémentaires en termes de développement professionnel. Ce moment de réflexion collective permet de mesurer l’impact du coaching sur le collaborateur et d’ajuster les orientations futures, si nécessaire.

Vous êtes un particulier

Je vous accompagne en coaching que vous soyez en poste, en recherche d’emploi ou d’idée ou projet, salarié/e ou entrepreneur/e, débutant/e, confirmé/e ou très expérimenté/epour vous aider à vous mettre en action ou à trouver votre équilibre.

Trouver sa voie ou construire son parcours de carrière, trouver son équilibre pro/perso, réussir sereinement sa prise de poste, prendre la parole en confiance et s’affirmer…

Confiance et estime de soi, prise de décision, se mettre à l’action, s’organiser pour réussir sereinement, articuler journée pro / journée perso…

Comment ça marche ?

La séance découverte constitue le point de départ de la relation de coaching. Coach et coaché/e se rencontrent pour établir un premier contact et explorer les attentes, les objectifs et les besoins spécifiques du coaché. Une fois les attentes mutuelles clarifiées, un contrat est établi entre coach et coaché/e. Ce contrat définit les engagements, les modalités de travail, le nombre de séances et les indicateurs d’atteinte des objectifs du coaching. Il sert de base solide pour guider le processus de coaching.

Les séances de coaching constituent le cœur du processus. La coach accompagne le/la coaché/e dans un cheminement de réflexion, de prise de conscience et de développement de son potentiel. Ces séances sont structurées et régulières, adaptées aux besoins spécifiques du coaché. Elles permettent d’explorer des thématiques, d’identifier des obstacles, de fixer des objectifs et de mettre en place des actions concrètes pour atteindre ces derniers.

La séance de bouclage marque la fin du parcours de coaching individuel. Elle est prévue pour faire le point sur le chemin parcouru depuis le début de la relation de coaching. Elle permet d’évaluer les progrès réalisés, de prendre conscience des apprentissages effectués et de célébrer les réussites. C’est également le moment propice pour réfléchir à la manière dont le/la coaché/e peut continuer à appliquer les acquis du coaching en autonomie. La coach partage ses observations sur les évolutions constatées chez le/la coaché/e, qui peut exprimer son ressenti et partager ses impressions sur le coaching. Ce dialogue permet d’améliorer la compréhension mutuelle et de renforcer la relation de confiance entre coach et coaché/e.

Formation

Je propose des formations pour les entreprises, prenant en compte vos besoins spécifiques afin d’être 100% adaptées à votre contexte, pour accompagner le développement des softskills de vos collaborateurs. Mon approche, qui s’appuie sur les fondamentaux du coaching, favorise la réussite professionnelle et l’épanouissement des collaborateurs au sein des organisations.

Les parcours 

Coaching Solidaire

Et parce que tout le monde n’a pas les ressources pour y accéder, vos coachings permettent de financer des coachings solidaires. Ils me donnent l’opportunité d’accompagner des femmes en réinsertion, des étudiant.e.s en quête de voie professionnelle, des entrepreneur.e.s à la recherche d’un coup de pouce pour rebondir…

Une question ?

contactez-moi !

Pour toute demande de coaching ou d’information,
vous pouvez me contacter par ici. Je réponds très vite. 😉

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